CHUNGSHANE PHOTOGRAPHY

相机：Canon 1Ds Mark II
镜头：Canon 85/1.8 @ f1.8
曝光程序：光圈优先
对焦模式：手动
ISO：200
曝光时间：1/15秒
闪光灯：佳能 SPEEDLITE 580EXII * 2

经常浏览一些国外摄影师的博客，他们会在博客上分享许多拍摄经验，但国内的摄影爱好者们似乎不太注重分享拍摄的过程，只乐于呈现精美的作品。我觉得把一张照片的诞生过程展现出来一定是件有趣的事情，心血来潮地开了个“Behind The Scene”的分类，专门贴一些有意思的拍摄过程，权当抛砖引玉吧。

这张照片是给黄主任拍摄的其中一张夜景婚纱（更多照片请点击这里），新婚夫妻俩手里握着伞冲着镜头，远离伞的另一侧架一盏闪光灯，为了让投射在伞上的影子大一些，灯离人稍近一些，伞离人稍远一些。如果只有伞后面的一盏闪光灯的话，人物的腿部就会是漆黑一片，于是，一张灵异照片就诞生了……当然，那不是我们想要的效果，于是，我们还需要在旁边加一盏灯稍稍照亮腿部，我把第二盏灯放在了照片场景中的右侧地上，为了与环境光协调，还给它加上了浅橙色色片。为了突出人物头部的影子，不能让腿部太亮以致抢了焦点，还需要将两盏闪光灯的输出光比设置成大约3比1。

至于曝光程序的选择，我发现许多摄影同好喜欢在所有情况下都用手动档，这在以前相机测光还不完善，需要动用测光表的时代还很好理解，但现在放着相机内置的价值不菲的自动测光功能不用，偏要盯着取景器里的测光表的同时转动两个拨盘调整光圈和快门，我就实在无法理解了。当然，棚拍等特殊情况还是必须要用手动档。这里我使用光圈优先曝光，为了让背景的彩色灯得到正确的曝光，先把镜头对着远处的灯，依据灯光在整幅画面占据的位置和比例，减去大约1档曝光补偿，按下曝光锁定，再把镜头移回场景中构图。

接下来就可以对焦，然后按下快门了……可这并不太简单——现场环境光太弱了，相机无法自动对焦，我只好手动调整对焦环，借助微弱的光线，仔细盯着心形伞的伞骨……然后，屏住呼吸，在心跳的间隔时按下快门……

如果当时有三脚架的话，镜头的光圈可以缩小到2.8，那样背景的灯光会更圆滑一些。可惜85mm下的1/15秒几乎是我手持的极限了，只能全开光圈。PS：后来在毛多多家里的某天晚上，拍了一张105mm下手持0.5秒曝光无抖动的照片，那是运气……

在一个对中国大陆用户而言并不存在的微博上看到和菜头（@hecaitou）连续发的一系列命名为“乔布斯遗训”的微博，猛然一惊，前两天传言乔布斯住院了，没想到这么快就去了，怎么网络上依然风平浪静……先抛开乔布斯的生死问题不管，看看“遗训”的内容，确是十分精彩，我感触良多，不吐不快。

1：不要只看得见iPhone的成功，还要看到过去15年的持续研发，更要看到这15年我们还能养活自己，而且赚到一点钱。
（樱桃小丸子说过，只要活着就一定会遇到好事情的，人生如此，企业也如此。）

2：企业文化？我在哪里，哪里就有企业文化。企业文化就是老板的性格。
（这也正是国内大中小企业都散发着一股浓浓的乡土气息的原因，有什么样的老板就有什么样的高层领导，有什么样的高层领导就有什么样的基层领导，最后剩下一批沉默的底层员工，如果老板吝啬的话，公司铁定从内吝啬到外，再从外吝啬到内……-。-）

3：一个CEO就是一个活动人肉广告版，一举一动都要吸引媒体注意，并且和你的产品品牌绑定在一起。
（这是一把双刃剑。一方面假如CEO在公众场合不注意形象，甚至愚蠢到在微博上以实名ID与别人对骂，那么企业也会遭受严重的损失；另一方面假如灵魂CEO离开了，那么企业也可能一蹶不振，乔布斯住院对Apple股价的影响就是个例证，IBM则与之刚好相反，虽然曾经有过一个“让大象跳舞”的CEO，但历次CEO人选的变更并没有对整个公司产生特别严重的影响。）

4：让员工爱你？狗屎！士兵不在乎将军是否打骂自己，只要将军能赢得胜利。员工不在乎老板爱不爱他们，只要老板能不断赚钱给他们加薪。
（员工真正在乎的只是薪水，但国内的许多抠门“乡镇企业家”却不清楚这一点，或者是有意回避这一点，总是妄图以薪水之外的东西来激励员工，某软件公司甚至还向员工提出“要怀有革命的浪漫主义情怀”的荒唐言论，这正是第二点提到的“乡土气息”的真实写照。）

5：创业者要濒临绝境，才能激发斗志，超越常人。我死过两次，你呢？
（在下甘拜下风。）

6：永远记得你的时间有限，所以不能在庸人和笨蛋身上浪费。
（尤其是这种情况发生在团队内部的时候，那将是一场灾难。我为我曾经浪费了无数个白天和黑夜参加一个又一个的会议只为听愚蠢的队友讨论愚蠢的内容而悔恨终生。）

7：所谓个性并不排斥屈服和妥协，但你要保证让人们看到的只有你强硬的时候。

8：人性是贪婪的，理性则恰恰相反。所以，用简洁的产品满足他们的理性，用高昂的价格满足他们的贪婪和虚荣。
（苹果的产品最让我佩服的一点是，人们从不会怀疑它是否好用，而只会掂量自己是否买得起，似乎“好”这一属性是天然存在的一般，尤其对于中国用户而言。）

9：用户根本不知道自己要什么，不是么？他们连恋爱的对象都很难确定，更不知道应该如何追求。为什么Apple的产品那么性感，你明白了吗？
（深有体会，无论是开发软件还是为客户拍摄照片。以前以为客户是知道自己想要什么的，只是表达得不确切，可是越来越多的事实表明，客户根本不知道想要的到底是什么，他们只会在看到具体的东西之后才能做出判断。在推上看到有人说程序员之所以写不好程序，是因为他解决的不是自己的问题，当时觉得挺有道理的，但当我自己动手做一个帮助我们管理拍摄订单的网站系统时，有许多细节问题却拿不定主意，不知道采用什么方式才比较完美，因为我也不知道自己到底想要什么样的系统。同样，在拍摄与排版设计上，也必须按照我们自己的审美来做事，无数个惨痛的教训已经证明了，按照客户事先提出来的喜好做出的设计必然要返工。）

10：以上9条“遗训”都是和菜头编造的，谢谢大家对乔布斯的崇拜。
（呵呵，真相大白了。祝乔老爷子早日康复吧。）